Gespreksvoering en Communicatie

Communiceren met Impact:

We communiceren de hele dag, maar halen we ook het maximale uit onze communicatie? Wil jij leren hoe je tijdens een gesprek of situatie positief kunt beïnvloeden? Jouw ideeën helder leren overbrengen en kunnen overtuigen? Omgaan met tegenstrijdige belangen? Dan is deze training wat jij zoekt. Aan de hand van verschillende communicatiestijlen en gedragsmodellen geven we samen jouw communicatie meer impact. Het helpt jou je doelen te bereiken  en werkrelaties te versterken. We gaan hierin met jouw persoonlijke casuïstiek aan de slag. Groepsgrootte is 4 tot 8 personen, duur is 1 dag.

Deze training is er ook voor leidinggevenden. We vullen de inhoud aan met specifieke aandacht aan communicatie in een leidersrol. Je leert hoe je richting geeft, verwachtingen expliciet maakt en effectief handelt in lastige situaties. Ook kijken we naar teamdynamiek en hoe je als leider invloed uitoefent op groepsprocessen en samenwerking. Deze training duurt 2 dagen binnen gelijke groepsgrootte.

Schakelen in Gesprekken:

Communiceren op de werkvloer gebeurt op verschillende niveaus. Wat levert het je veel op als je daar samen meer inzicht in krijgt. Opeens zal je duidelijk worden waarom er soms langs elkaar heen gepraat wordt. Waarom begrijpt die ander me nou niet? Wat bedoelt mijn collega nou echt met die opmerking? Hoe kunnen we meer uit onze samenwerking halen en hoe werken we efficiënter? Hoe organiseer ik het zo dat ik mijn collega leer begrijpen en dat de ander mij begrijpt? Al dit soort zaken nemen we samen door tijdens deze training. Jij leert schakelen in gesprekken. Praktische informatie: Groepsgrootte is 4 tot 8 personen, duur is 1 dag.

Adviserende Gesprekken:

Je hoeft geen adviseur te zijn om adviserende gesprekken te voeren. Je zult merken dat van jou nogal eens advies gevraagd of verwacht wordt. Hoe geef je dat op zo’n manier dat het de ander echt verder helpt en dat je beiden verder kunt. Tijdens deze training gaan we met verschillende van deze situaties aan de slag. Bij adviseren heb je te maken met verschillende belangen. Je leert deze te herkennen en om kritisch te kijken en luisteren naar de adviesvrager, want wat vraagt deze nu echt? Praktische informatie: Groepsgrootte is 4 tot 8 personen, duur is 1 dag.

Probleemoplossende Gesprekken:

Waar je met je collega’s samenwerkt, ontstaan mooie dingen en gaan er ook wel eens dingen minder goed. Hoe ga je om met lastige situaties en hoe bespreek je zaken constructief? Hoe geef jij de ander daarnaast terug wat je waardeert? Dit kan binnen jouw organisatie zorgen voor een cultuuromslag. Als je het binnen jouw organisatie kunt hebben over beide kanten, gaat er in positieve zin wat veranderen. Praktische informatie: Groepsgrootte is 4 tot 8 personen, duur is 1 dag.

Jij en Eigenaarschap:

Wil jij je invloed vergroten, duidelijk communiceren over wat je nodig hebt en sterker staan in je samenwerking met collega’s en leidinggevenden? Ga dan eens aan de slag rondom het thema Eigenaarschap. Klik voor informatie over training op dit gebied eens door naar ‘Overig aanbod.’

Deze training wordt aangeboden voor jou in de rol van medewerker. Daarnaast is er een versie voor leiders binnen organisaties.