Gespreksvoering
Van harte welkom om onderstaande of andere mogelijkheden door te nemen. Ik denk graag mee over ondersteunen in ontwikkeling binnen jullie organisatie:
Schakelen in Gesprekken:
Communiceren op de werkvloer gebeurt op verschillende niveaus. Wat levert het je veel op als je daar samen meer inzicht in krijgt. Opeens zal je duidelijk worden waarom er soms langs elkaar heen gepraat wordt. Waarom begrijpt die ander me nou niet? Wat bedoelt mijn collega nou echt met die opmerking? Hoe kunnen we meer uit onze samenwerking halen en hoe werken we efficiënter? Hoe organiseer ik het zo dat ik mijn collega leer begrijpen en dat de ander mij begrijpt? Al dit soort zaken nemen we samen door tijdens deze training. Jij leert schakelen in gesprekken. Praktische informatie: Groepsgrootte is 4 tot 8 personen, duur is 1 dag.
Adviserende Gesprekken:
Je hoeft geen adviseur te zijn om adviserende gesprekken te voeren. Je zult merken dat van jou nogal eens advies gevraagd of verwacht wordt. Hoe geef je dat op zo’n manier dat het de ander echt verder helpt en dat je beiden verder kunt. Tijdens deze training gaan we met verschillende van deze situaties aan de slag. Bij adviseren heb je te maken met verschillende belangen. Je leert deze te herkennen en om kritisch te kijken en luisteren naar de adviesvrager, want wat vraagt deze nu echt? Praktische informatie: Groepsgrootte is 4 tot 8 personen, duur is 1 dag.
Probleemoplossende Gesprekken:
Waar je met je collega’s samenwerkt, ontstaan mooie dingen en gaan er ook wel eens dingen minder goed. Hoe ga je om met lastige situaties en hoe bespreek je zaken constructief? Hoe geef jij de ander daarnaast terug wat je waardeert? Dit kan binnen jouw organisatie zorgen voor een cultuuromslag. Als je het binnen jouw organisatie kunt hebben over beide kanten, gaat er in positieve zin wat veranderen. Praktische informatie: Groepsgrootte is 4 tot 8 personen, duur is 1 dag.
Gesprekscoaching
Loop je als bijvoorbeeld HRM’er of leidinggevende binnen je organisatie aan tegen specifieke vraagstukken op het gebied van gespreksvoering? Voorbeelden:
- Binnenkort moeten er slecht nieuwsgesprekken gevoerd worden als onderdeel van een reorganisatie. Hoe stap ik daar goed in…
- Hoe pak ik de komende sollicitatierondes op een nog effectievere manier aan…
In een traject op maat bespreek ik als Gesprekscoach samen met jou de vragen die er liggen en begeleid ik. We doen dat aan de hand van onder meer simulaties. Wat is het effect van jouw manier van gespreksvoering op de ander? Hoe kunnen we gespreksvoering op X-gebied samen nog beter inzetten? Er zijn mogelijkheden voor zowel 1 op 1 als voor groepscoaching. Anderen gingen je voor en stapten op deze manier nog beter voorbereid en zelfverzekerd hun gesprekken in.
Ben jij geïnteresseerd in de Interacteur werkwijze?
Bedankt voor je interesse! Vul het contactformulier in, dan neem ik contact met je op.
